宇宙中的星系数量可能比此前认为的要少
|
40 岁的雷军,有多“一事无成”? 雷军出生于 1969 年,40 岁时候即使 2009 年;那时的雷军,真的“一事无成”吗? 人物杂志的《雷军豹变》一稿曾对雷军 40 岁生日场景,有如下描述: 2009 年 12 月 16 日,雪夜,北京燕山酒店对面,酒廊咖啡馆。事后想来,这是一个郁郁不得志的 IT 老人转变为新贵的前夜。 当晚雷军喊朋友喝酒,毕胜、黎万强、李学凌等金山旧部和朋友在列。当晚雷军在伤感、挫败和矛盾的情绪中度过,一边唏嘘不已,一边一瓶接着一瓶地灌下喜力啤酒。一群人都越喝越多。11 点半,雷军才开口说,今天是他的 40 岁生日。 毕胜回忆,当时的谈话基调是反思:“(雷军)讲他的劳模人生,是不是错了?反思自己这么多年的职业生涯,从领导哲学,到做事哲学上是不是有错。” 聚会临近结束,大家说 40 岁了,总结一下。雷军留下一句话:“要顺势而为,不要逆势而动。” 大家在双榆树当代商城的岔道口,分头打车回家。 看上去,当时的雷军确实对自己的职业生涯不满意。但实际上,唏嘘痛苦、认为自己 40 岁还一事无成的雷军,当时已经名利双收了。 雷军 1992 年加入了金山软件,那时候的雷军才 23 岁。加入金山软件之后的雷军,兢兢业业,在 1998 年成为了金山软件总经理,那时他 29 岁。 据了解,雷军在金山曾经提出“立足办公软件市场,进军家用软件市场”的战略。在其后,金山推出了一系列家用以及办公软件,成为中国市场上著名的软件公司。雷军也成为 IT 软件行业的知名人物。不仅如此,雷军还将金山软件送上了香港 IPO。2007 年,金山软件香港上市,上市之后,求伯君身家 8 亿港币,雷军 3 亿港币。除了金山软件上市的加持,雷军此前创办的卓越网也早已经让他实现了财务自由:在 2004 年,卓越网以 7500 万美元的价格卖给了亚马逊,雷军也从中获取了一笔不小的财富。这时候的雷军已经实现了财务自由,也在 IT 领域功成名就。据媒体报道,马云、马化腾都曾找过雷军希望获得雷军的投资的事。“这个阶段,我变得一无所有,除了钱。”雷军回忆道。而黎万强也曾回忆提到,“雷军在金山 IPO 之后,很落寞,迷失了,每天早上起床不知道要干嘛。”金山软件上市之后,雷军就卸任了 CEO 一职,转任副董事长。在其辞任金山 CEO 之后,转做了投资人。据媒体报道,在 2008 年到 2011 年,财务自由的雷军先后投资了好大夫在线、凡客、乐淘网、太美、拉卡拉、YY 多玩网、大街网等 20 多家公司,成绩斐然。媒体如此形容此时的雷军“拎着一麻袋现金看谁在做移动互联网,第一名不干就找第二名,第二名不干就找第三名。” 但这种投资的生活似乎不适合 IT 劳模雷军,于是有了《雷军豹变》中所描述的那一幕。 而在这次央视的采访中,雷军也随之补充:这对一般人是没法理解的,大家觉得你有点“装”,所以我由此讲完这真话被骂惨了,其实不是,就看你的追求是什么,如果你从小就想做一个伟大事业,然后你到了四十岁你觉得你不伟大,你内心的挫折感是很强很强的。 好吧,这个凡尔赛我服,我都不记得小时候我定的伟大梦想是啥了…… 真-凡尔赛-大佬们 爱凡尔赛的,不只是雷军。在大佬中,马云、王健林可以算是凡尔赛文学的集大成者了。 像马云老师,就有过如下的凡尔赛文学:
1、我从来没碰钱,我对钱没兴趣 从黏性上来说,脉脉也不如领英。2015 年的一份互联网分析师报告中,领英主要为企业提供发布职位、搜索全球人才库的征才解决方案,就超过总营收的 60%,但目前脉脉才 20%。 “领英用户群体相比脉脉更为精英,质量更高。”有分析人士如此表示。 会员方面,脉脉有脉脉会员与脉课堂 2 种盈利模式。脉脉会员类似领英会员,可以查看特定人群联系方式,C端会员费用从每个月 58 元到每年 1880 元不等,企业家会员年费为 16800 元。 脉脉商业战略联合创始人王倩曾如此解释:“58 元和 1880 元的会员体系是为销售、HR 这种刚性找人需求来构建。普通用户在平台上每天可以加六个人,只能看到有限的信息。但是成为会员,就可以更好地触达目标人群,也可以看到更完整的信息。”
从“极点商业”观察来看,脉脉C端会员体系也颇受争议——目前在黑猫投诉上,关于脉脉的投诉一共 615 条,大部分围绕“无提醒自动扣款”、“自动续费”等问题。 众所周知,在国内零售市场中,成立 34 年的国美零售资历很深,存在感却一直很低。不过,今天其着实狠狠地刷了把存在感。原来,国美 App 正式更名为“真快乐”App,它是一款集娱乐化、社交化于一身的购物 App,旨在提供有趣、实惠的线上购物方式,让用户购物过程充满美好快乐的体验。 对此,有用户吐槽道,“真快乐”确实比较顺口,但完全听不出与国美的关系,也有人直言“真快乐”名字充满一股“土味”。或许你会问,“真快乐”的娱乐化、社交化具体体现在哪些方面? 娱乐化方面,简单来说就是常见的直播带货。从 2020 年初开始,国美开始下场试水直播,曾打造“知识型内容+顶级 IP+ 场景化”的直播形式。在 34 周年大庆中,国美继续大玩娱乐化营销,推进“买遍中国·助力美好生活”的沉浸式直播场景。 社交化方面,指的是国美大力发展社群,起步相对较早。2020 年国美中期报告显示,国美零售的社群+国美 App 交易总额(GMV)同比增长约 70%,社群数量增长超过 40%,达到 20 多万,触达用户同比增长超过 65%,覆盖 6600 多万用户,似乎做得有声有色。 据我观察,娱乐化、社交化正是国美在疫情期间应对营销压力的重要自救举措。比如,其曾与央视等机构合作,以直播带货与发展社群的方式来拯救业绩。如今,国美梳理自身发展路线后将二者明确提出来,并通过 App 更名的方式加以呈现,向用户传递“快乐购物”的理念是一方面,更重要的是玩概念、讲故事。 事实上,无论是娱乐化还是社交化,在电商行业都并非新鲜事物,且在时机、体量上,国美均不占据任何优势。前者,淘宝直播是直播带货的先行者,抖音、快手正迅速崛起;后者,没有谁比拼多多更能玩转社群营销,国美与其完全没有可比性。 资本市场的反应足以说明一切。今天国美零售报收 0.96 港元,较昨天收盘价只上涨 0.03 港元,涨幅仅为 3.23%。由此可见,“真快乐”App 上线的确对国美零售是个利好,但带来的促进作用非常有限,股价只上涨少得可怜、几乎可以忽略不计的 0.03 港元,收盘价未能如愿突破 1 港元,背后是资本市场对国美零售大肆炒作娱乐化、社交化这一看似新颖实则早已盛行的概念并不买账。 其实,国美零售股价低迷早已是不争的事实,过去 1 年其股价最高仅为 1.72 港元,最低一度跌至 0.66 港元。尤其是近半年以来,国美零售股价徘徊在 1 港元上下,1 港元本就是个非常难看的股市表现,万万没想到,其在相当长时间股价低于 1 港元,让人失望不已。 比如,今天国美零售收盘价为 0.96 港元,市值仅为 207 亿港元。没有对比就没有伤害,电商三巨头阿里、拼多多、京东市值分别为 6152 亿美元、2115 亿美元、1401 亿美元,简直是天壤之别,市值差距大到国美零售完全追不上,即便国美掌门人黄光裕出狱后坐镇指挥,顶多让国美零售迅速扭转颓势,却不足以强大到与阿里、拼多多、京东一较高下。
更为扎心的是,在现实的电商大战中,国美处境极其尴尬,既无力与行业霸主阿里相抗衡,也不敢真正与拼多多、京东全面开战。重点说说国美与拼多多、京东的关系,去年其最大动作当属先后傍上拼多多、京东的大腿,说好听点叫有了靠山,说难听点叫沦为附庸。 (编辑:潍坊站长网) 【声明】本站内容均来自网络,其相关言论仅代表作者个人观点,不代表本站立场。若无意侵犯到您的权利,请及时与联系站长删除相关内容! |

