Q1将提升10纳米服务器芯片产量

　问题是，现在拼 996 的那些互联网公司，是在攀爬全球产业价值链的高端吗？

　　一种简单的评判标准是：当你靠员工 996 甚至 007 成功霸占国内买菜市场，这项业务、这种竞争方式，能走出国门，占领一个新市场吗？

　　假如，是在被围追堵截的芯片业务上，一家中国企业的一名员工加班猝死了，不人道的问题依然存在，但我们心中或许还会有一点，如同对过度劳累的老师、医护人员、基层扶贫干部般的敬意。

　　可是现在的场景是怎样的呢？许多公司只是把“小步快跑，试错迭代”发挥到了极致：我也不知道业务跑不跑得通，我也不知道优化方向对不对，你们就去试吧，尽快试，尽快改，拿时间换空间。

　　竞争对手一月 300 小时，我们就一月 380 小时。

　　和想象中的“发达”“科技”“创新”“未来”似乎不太一样。这样的发展方式，能换来我们想要的乐观未来吗？

　　至少英文里有句话：If you work really hard, they will let you keep hard working.（如果你真的很努力工作，他们就会让你继续努力）

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　　横向与纵向的视角都讲到了，但我们仍然停留在宏观层面，没有考虑具体操作的问题。

　　假如人均 GDP 10000 美元真是一个劳动时长的变化拐点，那么改变该如何实现呢？各方应该为此付出怎样的努力呢？

　　我们请教了几位老师，来看看他们的观点吧。
 

1 月 11 日，百度和吉利双双发布公告，双方正式组建智能电动汽车公司，面向乘用车市场，联手造车。

　　外界期待已久的“靴子”终于落地。其实，百度智能汽车业务已经布局多年，按百度自己的话说“在汽车智能化领域积累了长达 8 年的经验优势”。期间，百度从 Carlife 到无人驾驶，从小度车载语音助手到高精度百度地图，除了不造整车，百度几乎把智能汽车其他能做的通通做了一遍。

　　一度立志做汽车界“Android”的百度，最终还是选择了两条腿走路：继续坚持 Apollo 技术开放平台，帮助车企造好车之外，开始躬身入局，亲尝整车制造的酸甜苦辣。

　　官宣之前，合作造车的传闻已经被路透社抢先发布。百度、吉利两家公司股价应声上涨：截至上周五美股收盘，百度股价大涨 15.57%，市值一夜增加超 100 亿美元，总市值破 800 亿美元；港股上市的吉利汽车，也在盘中大涨超 20%，股价攀至 33.85 港元，总市值超 3000 亿港元。

　　从百度传出造车，到官宣牵手吉利，百度股价一个月已涨 67%，相对 2020 年股价最低点，如果年内实现创纪录的千亿美元市值，相当于造车业务再造了一个新百度。
 

　在我看来，尽管拼多多“挖”出王某的方法有点笨，但只要多花点时间，还是能找出来的。因此，我认为拼多多的解释具有一定的可信度，不过，这并不代表王某自己的初步判断有误，如果他想错了，那就解释不了第二个问题（接下来再表）。换言之，拼多多既有可能采取技术手段，也有可能按上述笨方法来，到底用哪种方法，只有他们自己心里最清楚。

　　二、拼多多是如何在脉脉上翻出王某过往言论？

　　拼多多之所以开除王某，是因为他多次在脉脉上发表极端言论，比如“想要××死”，“把××的骨灰扬了”等。而如何获取王某过往言论，拼多多的解释是根据王某所发帖的脉脉公开页面外显 ID（JgD+STsWV2E）。不知你发现了没，拼多多只说其一不说其二，点到为止的背后是在故意隐瞒一些不足为外人道的真相。

　　凡是用过脉脉的人都知道，用户在“职言”版块发表匿名爆料、吐槽，的确会显示外显 ID，但旁人根本无法从外显 ID 查找其过往言论，因为外显 ID 本身无法操作，想点都点不动。拼多多竟然说是根据王某外显 ID 来翻出他的过往言论，这就奇了怪了，请拼多多给大家科普下是怎么个操作法？

　　在我看来，既然用常规手段无法获取脉脉用户的过往言论，那只能用非常规手段，说白了就是技术手段，这对于拼多多来说并非难事。鉴于我是技术小白，实在无法详细说明个中技术原理，但理是个这个理。因此，我有理由相信，拼多多是使用技术手段找到王某过往言论。

　　值得注意的是，由于拼多多与王某的纷争牵扯到脉脉，脉脉声明尤为引人注目。脉脉强调，在用户信息管理上，不以任何形式向任何第三方提供职言区发帖用户信息，且对于个人信息进行极为严密和完备的安全保障。换言之，脉脉没有主动或被动向拼多多泄露王某个人信息，暗示拼多多通过使用技术手段达到自身目的。

　　现在球踢到了拼多多这边，希望其说话不要只说一半，而是直面外界质疑，好好解释一下如何根据王某外显 ID 来翻出他的过往言论。不出意料的话，应该是使用技术手段。如果猜测属实的话，既然拼多多可以翻出王某在脉脉上的过往言论，那在脉脉上根据“救护车照片”快速锁定他更是不在话下，你品，你细品。

　　三、拼多多开除王某的时机有点可疑

　　拼多多澄清道，开除王某并非因为他在脉脉上发布“救护车照片”，而是多次发布带有显著恶意的极端言论，违反员工手册。为了让外界信服，拼多多详细列举了去年 10 月到 12 月王某先后发布的四条言论。抛开他的言论是否有极端倾向不谈，就算因此被开除，拼多多的开除时机也有点非同寻常。

　　按理来说，事不过三，去年 11 月 16 日，王某第三次发布拼多多所认定的极端言论，当时就应该被开除。蹊跷的是，12 月 8 日，他再次发布极端言论，拼多多仍未开除。直到今年 1 月王某第五次发布极端言论，拼多多才对其狠下杀手，直接予以辞退。

　　我很好奇，按照拼多多的逻辑，其在 2 个月前就应该开除王某，为何拖到最近才开除？难不成是拼多多仁慈，特意给王某 2 个月的改进观察期？讲真，这种可能性不能说完全没有，但微乎其微。我认为，合理的解释是，拼多多先把王某开除，再想方设法编个可以让外界信服的理由（借口），不管你信不信，反正我是不信。

　　一言以蔽之，欲加之罪何患无辞，拼多多的解释实在太牵强了，与实际做法自相矛盾，早不开除晚不开除，偏偏要等到“救护车照片”引发舆论热议才开除，难道真有这么凑巧？换个角度看，如果“救护车照片”并未引起巨大反响让拼多多难堪，估计其依然不会开除王某。

　　结语

　　在判断企业是否撒谎时，细心很重要，一些看似有板有眼、有理有据的声明，认真推敲下来，你可能会发现个中漏洞百出，企业精心包装的谎言很容易被拆穿，接下来就静静地看企业“表演”。恕我直言，估计拼多多公关在写这份难以自圆其说的声明时，连自己都不信，因为解释就是掩饰。

（编辑：潍坊站长网）

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