营业额降至冰点 摊位费不降反增

上周，拼多多一名 23 岁女员工加班猝死闹得沸沸扬扬，拼多多公关一波接一波的神操作让吃瓜群众看得目瞪口呆，当时由于我懒，并未及时跟进分析。不过没关系，今天拼多多贡献的另一个大瓜，我决定好好分析一番。

　　简单梳理下事情的来龙去脉：之前一名 23 岁女员工下班途中不幸离世，使外界给拼多多贴上“血汗工厂”的负面标签，处于舆论的风口浪尖，几天后，拼多多员工王某（知乎 ID：王太虚）在脉脉上匿名上传一张“救护车照片”，引起不小的轰动，使公众对拼多多的好感度再度下降。

　　没过多久，拼多多“挖”出了王某，他被公司管理层逼迫主动辞职、赶出公司，反正不是好聚好散。被开除后，王某录制一个视频，讲述自己的亲身经历和在拼多多的工作体验，在B站、微博等平台引起巨大反响，外界再度把矛头指向拼多多。

　　拼多多并未沉默，而是选择正面回应相关问题，今天拼多多人力资源部发出了一份声明，强调与王某解除劳动合同并非因为其在匿名社区发布“救护车照片”，而是公司事后调查发现王某多次在这一匿名社区发布带有显著恶意的“极端言论”，违反员工手册中双方约定的行为规范，于是决定与其解约。

　　如果我没猜错的话，这份声明又是拼多多公关的“杰作”，只不过以人力资源部的名义发出来罢了。当然，这不是重点，重点在于这份看似合情合理的声明，实则有三处值得商榷的地方，至少没有完全解答我的疑惑，整体来看站不住脚。

　　讲真，通篇读完拼多多这份声明，我差点真的相信拼多多的一面之词，认为其说得有理有据、没毛病。但仔细多读几遍之后，我发现这份声明有明显的漏洞，不仅有避重就轻的嫌疑，而且无法解释个中蹊跷之处，实在无法让人完全信服。

　　事实上，抛开双方说辞回到事情本身，只需解答三个问题即可知道孰是孰非：一、拼多多是如何“挖”出王某？二、拼多多是如何在脉脉上翻出王某过往言论？三、拼多多为何早不开除晚不开除，偏偏要等到发现王某发布“救护车照片”就立马开除？具体来看：

　　一、拼多多是如何“挖”出王某？

　　王某在脉脉上匿名爆料，竟然能被拼多多“挖”出来，实在是匪夷所思，也足以令人生畏，以后谁还敢在脉脉上随便爆料公司内幕。此前，网上盛传拼多多 HR 翻看王某手机，他本人予以否认，称公司没有查看手机，而是直接找到自己，并初步判断是被公司对脉脉的爬虫定位到本人。

　　换言之，王某认为，自己是被拼多多用技术手段给“挖”了出来。而拼多多方面的说辞是，在公司问询于事发拍摄地路过的同事时收到反馈，高度怀疑是王某在事实不清的情况下随意拍摄及匿名发布有可能会对公司造成伤害的信息。公司 HR 和行政在主动问询王某时，他承认是其本人进行拍摄及发布。

　　我翻译一下：拼多多间接否认了王某的技术手段一说，而是采用先调监控再询问路过事发拍摄地的员工这种常规甚至有点繁琐低效的方法（估计被询问的员工不在少数），从中寻找突破口，最终锁定王某，经过一番询问后确定是他所为。
 

从年轻人的角度来看，既然要去相性好的公司做喜欢的游戏，比起主张“年轻化”的老牌公司，为什么不直接去本来就年轻的新锐公司？而上海，恰恰有大量年轻的、有实力的、有潜力的游戏公司可供选择。而这，正是当下游戏人真正追求的舒适。

　　结语

　　玩家需求提升=精品化=游戏人才竞争，是当下游戏行业最明朗的一个等式，无论是机缘巧合、抑或是环境使然，上海的确已然抢占先机。

　　当下市场环境，越能感受到人才竞争激烈的游戏企业，代表着越加处于游戏品质提升的一线，相反，对游戏人才紧缺无实感、乃至感到“舒适”的厂商，有可能正在交出未来的船票。这是一个危险、又重要的信号，在用产品决出胜负之前，胜负其实已在别处明了。
 

　此外，另一个社交媒体平台 Parler 已被亚马逊网络服务（Amazon Web Services）停止提供服务，被迫从互联网上“下架”。

　　原因在于，该平台是美国保守主义者和特朗普支持者的聚集地，在美国国会大厦遭遇冲击前，该平台用户曾大肆讨论暴力袭击计划，包括如何使用武器攻击“政治敌人”等内容。

　　亚马逊网络服务告知 Parler 停止提供服务的邮件内容表示：“对于一个无法有效发现、移除煽动暴力内容的客户，我们无法为其提供服务。”

　　而且，据美国消费者新闻与商业频道（CNBC）11 日报道，Parler 方面证实，目前，他们无法找到愿意为其提供服务的供应商。

　　目前，Parler 已提起诉讼，称亚马逊的决定“显然是出于政治敌意”，不仅违反双方的协议，还违反了美国《反垄断法》。

（编辑：潍坊站长网）

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