从20万到估值超20亿美金 10秒杀出一条血路

身——MyHome3D 公司。而在国内，成立于 1994 年的圆方软件（家居行业 IT 技术解决方案提供商）一直在跳“独舞”。

　　毕业后，黄晓煌和朱皓都留在美国做了工程师，陈航则选择了回国。此时，中国线上家装行业发展突飞猛进，开始有 VC 注意到并愿意进行试探性的投资。这一年，在英伟达做软件工程师的黄晓煌决定回国创业，并邀请校友陈航一起加入，他们东拼西凑 20 万，在一间小房子里，靠着几台二手设备，打造了酷家乐的原型。

　　创业不易，虽然黄晓煌与陈航在 UIUC 学习了图形图象渲染技术，但涉及到技术落地，他们仍然有些力不从心。2012 年初，他们给朱皓打电话邀请其加入，当时朱皓在硅谷正值工作低潮期，于是很快回国加入。而同年，在圆方软件担任副总裁的蔡志森离职创业，与三个合伙人一起在广州创办了三维家。

　　黄晓煌看到了家居软件技术背后的广阔前景，想用技术解决家居行业痛点。他们在室内设计、建筑、电影等行业进行市场测试后发现，快速渲染效果图技术在家居行业的反馈是最好的，一些家居行企业也开始陆续来寻求合作。于是，他们顺理成章地确定了这个方向。

　　2013 年 11 月底，酷家乐正式上线，平台为家装设计师提供海量素材，包括户型和家具的三维模型以及 10 秒极速渲染的 SaaS 设计工具。上线不到三个月，微博上就有各种帖子热烈讨论这个新平台，酷家乐的知名度很快传播开来。2014 年 4 月，酷家乐成为全国最活跃的家装社区。

　　酷家乐能够取得快速发展，用户量迅猛增长，一定程度上也赶上了互联网的红利。从 2014 开始，互联网家装行业大火，周建中创办了数联中国，崔健在北京成立了打扮家，在这之前，陈伟昌从美国回国成立了爱福窝。

　　一时间，家居软件行业的赛道变得异常拥挤。但酷家乐凭借 10 秒极速渲染技术，在激烈的竞争中分得了一杯羹。

　　靠什么撑起 IPO？

　　“技术改变世界”，这是黄晓煌经常挂在嘴边的一句话。

　　从一开始，酷家乐就没有将自己定位成一个家装公司，而是一家技术公司。无论公司创始人还是公司产品，都透露着浓重的技术气息。

　　创业初期，酷家乐通过口碑赢得客户群体，选择众包的形式构建户型图图库。打开市场之后，酷家乐又做出了另一关键性的决定，选择通用化而非个性化的 SaaS 服务。

　　“作为新成立的 SaaS 企业，我们需要扎实数据基座和标准化的产品架构，希望通用型功能能为更广泛的中小企业服务。”陈航曾对创业邦表示。

　　2014 年至 2016 年，是互联网家装最疯狂的三年。随着产业互联网时代来临，最初靠互联网获取新增用户建立口碑的酷家乐，对家居产业化的理解也愈发深刻，试图在产业互联网风口下提供家居行业生态解决方案服务。

　　从 2017 年开始，酷家乐将发展重心转移到了B端用户身上，利用 AR 购物、VR 场景等科技手段与林氏木业、美克美家等家居品牌展开合作。2018 年，酷家乐推出 BIM（Building Information Modeling）技术，尝试跨越设计端和施工端的鸿沟；随后发布一站式数字化解决方案，从渠道、营销、设计到生产、施工等环节全链路助力家居产业数字化升级。

　　从为设计师提供渲染工具，到为家居建材经销商提供营销工具，再到用数据、场景对家居、家装、建材等环节进行深度赋能，酷家乐始终将技术作为尖刀，一步步切入市场，构筑自己的护城河。

　　如今，酷家乐在全国有三个研究中心：杭州研发中心、上海黄浦研究院和成都天府工程院，背后还有一支攻坚队伍——KooLab，专注探索计算机图形图像学

（编辑：潍坊站长网）

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