破解物联网项目失败的五个问题

然而，问题在于，所有这些炒作往往导致公司将注意力集中在物联网的短期影响上。当然，从改进和自动化现有流程来开始物联网之旅，可以立即提高效率，但这也仅仅只是迈出的第一步。为了获得物联网转型潜力的全部好处，我们必须绘制物联网行进路线图，从而发现新的价值主张、新的商业模式和新的市场机会。

围绕物联网的炒作，大多来自于对物联网应该如何应用、如何实施的一些常见误解。有趣的是，我看到同样的物联网错误观念不断出现，阻止了企业开始物联网之旅或破坏其最初的物联网努力和信心。所以，如果你想启动(或重启)物联网项目，你就需要对物联网有一个清晰和基于事实的认识和理解。

以下是让物联网项目失败的五个误区。

误区一:物联网是关于消费者设备和连网家庭的

现实:到目前为止，物联网的价值和机会主要集中在商业和工业领域，在物联网影响方面，它们实际上已经领先于消费者领域。

连网冰箱、面包器和其他家用电器可以让我们生活更轻松，但也是物联网中一些最夸张的地方。在大多数情况下，物联网的真正影响已经在商业世界中处处可见。事实上，分析人士预测，到2020年，物联网B2B细分市场每年将产生超过3000亿美元的收益，而消费者应用在同一时间内将产生1500亿美元的收益。随着消费者领域物联网的快速发展，1500亿美元已经不是一个小数目，但商业物联网显然是带来变革的最大机遇。

我们来看日本工业设备制造商发那科(FANUC)。FANUC通过从客户工作场所安装的物联网设备中收集数据，为客户提供远程监控、分析和预测性维护服务。因此，作为FANUC客户的通用汽车已经成功避免了超过100起汽车装配机器人非计划重大停机故障，同时避免了每次可能需要8小时才能解决的装配线中断事故。

从长远来看，我确实认为最具颠覆性的物联网创新将真正发生在消费性物联网领域。不过，家庭连网设备的商业模式也将继续侧重于用户数据货币化。

误区二：物联网是适合所有人的单一市场

现实:物联网包含许多市场，每个市场都有其独特的环境、技术、需求和生态系统。因此，将横向、纵向和区域能力整合到解决方案中尤为重要。

在我认为互联网的“第一次浪潮”中，科技公司专注于开发IT、服务提供商和消费者的横向能力。但这种策略本身并不适用于物联网，物联网是一个市场、子市场和生态系统的集合。物联网的购买需求是整个业务系统，而非单个技术。

要想在物联网领域取得成功，技术提供商必须发展具有高度针对性的横向能力，并将这些能力与垂直区域生态系统紧密集成，或者将重点放在特定市场的一两个用途上。前一种方法的一个很好的例子来自FogHorn Systems，它为工业物联网应用开发边缘智能软件。随着各行各业对智能软件的需求，FogHorn最近建立了一个端到端的合作伙伴生态系统，以确保提供超本地技术。该生态系统包含工业物联网顾问和系统集成商，他们提供特定领域的数据分析、应用软件开发和现场实施服务。

（编辑：潍坊站长网）

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